8月15日下午，集团召开2025年二季度存量资产治理工作会议，会议聚焦存量资产运营效力提升，系统总结阶段工作功效，深刻分解治理短板，全面部署下一阶段沉点工作。集团党委委员、纪委书记吴年进，党委委员、总管帐师罗钦出席会议并讲话，集团所属各有关公司掌管同道参会，会议由资产治理部部长叶继刚主持。

会上，首先传递了集团二季度存量房屋资产租赁运营情况。通过详实数据对迸纂个案分析，清澈出现了存量房屋在租赁履约、日常守护、收益达标等方面的近况，既注定了资产盘活、租金收缴等工作功效，也直指部门资产闲置等凸起问题。

随后，会议以清单化大局传递地皮资产及房屋租赁治理领域专项整治进展，对照市国资委专项整治要求，逐项列明未结事项推动打算，强调要以钉钉子心灵确保整治落地见效。

吴年进从纪律保险角度提出明确要求。他指出，要以“摸清家底、规范治理”为主题，强化资产调研深杜纂问题整改力度，用活用好传递数据，夯实治理基础，紧扣“清廉J9直营集团”建设要求，常态化发展清廉教育，筑牢干部职工自律防线，加大监督执纪力度，对资产治理中的违规违游记为“零容忍”，为资产规范运营提供倔强纪律保险。

罗钦在讲话中强调，存量资产治理是集团主题竞争力的沉要支持，关乎可持续发展大局。她萦绕提质增效提出四点要求：一是提高政治站位强担任，严格对照审计尺度，高质高效实现问题整改“回头看”；二是建强行列抓落实，组建专业化资产治理团队，通过专题培训、清单化管控推动资产振兴底工作走深走实；三是数字赋能促升级，自动进建兄弟单元先进经验，精准填报资产信息数据，适应国资监管数字化鼎新趋向；四是协同联动聚合力，创新治理模式与运营思路，索求资产增值新蹊径，持续提升运营效益。

会议最后对存量房屋资产振兴底工作作出全面部署，明确“底数清、状态明、责任实”的工作指标，细化排查领域、功夫节点与责任分工，要求各单元迅速行动，通过“地毯式”排查成立资产明细台账，为科学决策提供精准数据支持。

J9直营集团将以这次会议为契机，持续深入资产治理鼎新，通过问题整改与效力提升双轮驱动，不休优化资产配置效能，为集团高质量发展注入强劲动力，为城市建设贡献国企力量。