12月18日上午
，集团党委副书记、总经理谢华友
，副总经理何理尚带队赴瑞兴公司开发建设的“J9直营集团?云庐府”项目现场发展调研督导
，部署推动下一步沉点工作。项目公司及施工单元有关掌管同道陪同调研。

调研期间
，谢华友一行深刻项目施工一线
，实地观察工程建设实况
，具体询问当前施工进度、质量管控等情况。在景观园林施工区域
，谢华友针对室表工程推动作出明确部署。他强调
，当前项目已进入结构封顶后的关键攻坚阶段
，必须科学两全施工节拍
，构建“攻坚屋面、保险室内、决战室表”的立体推动格局。室表综合管网及景观工程作为沉点环节
，要牢牢把握年底前有限施工窗口期
，强化与屋面工程、室内精装建的协同联动
，确保各项工序并行推动、高效衔接。项目公司要抢抓有利气象前提
，自动协调配套单元实时进场
，合理划分施工流水段
，推动线性流水作业向平行施工转变
，形成多专业协同、多工作面发力的抢工态势
，全力加快项目建设进度。

在听取项目公司关于室内精装建进展的专题汇报后
，谢华友要求
，要对峙质量与进度并沉
，在严守施工质量底线的基础上
，进一步优化施工组织规划
，理顺工序衔接流程
，持续提升精装建工程推动效能。他着沉强调
，要秉持“工匠心灵”
，聚焦细节管控
，从资料选型、工艺工法到收口处置等各个环节
，严格执行尺度规范
，一目十行打磨工程品质
，确保项目交付质量切合集团“好屋子”建设要求
，着力打造人民人民中意的精品工程、安心工程。

时价岁末岁首
，安全出产与劳务治理工作备受关注。谢华友明确要求
，要始终绷紧安全出产这根弦
，常态化发展示场放哨与隐患排查整治
，健全风险防控机造
，坚定防备各类安全变乱产生
，守住安全出产底线。同时
，要高度器沉农夫工工资支付工作
，严格落实有关政策要求
，确保工资按时足额发放到位
，切实守护劳动者合法权利
，为项目不变有序推动提供坚实保险。

下一步
，瑞兴公司将全面贯彻落实这次调研督导批示要求
，进一步压实工作责任
，两全推动室内装建、景观施工、安全出产等各项沉点工作
，以高尺度、严要求、高效能推动项目建设
，确保圆满实现各项建设工作。