为深入岳阳市房地产经营公司物业服务尺度化建设，提升服务品质、强化服务质量，推进经营公司物业高质量可持续发展，8月22日，经营公司召开物业服务瓢荼鹞理推动工作座谈会。公司董事长唐幼虎、总经理史世虹、副总经理李家明、项目一部、二部掌管人以及各物业项目经理参会。

　　会议首先总结了目前公司物业服务情况、特色亮点以及存在的不及，对公司造订的《物业瓢荼鹞理手册》进行相识读，就进一步强化内部治理，严抓品质提升、提高服务水平做出了部署和要求。

　　随后，总经理史世虹强调了物业服务瓢荼鹞理工作的沉要性，要求各物业项目沉落实、沉细节，设置瓢荼鹞理意识，切实提高服务质量和治理水平，要结合物业瓢荼鹞理，同步加强安全出产工作，进一步推动物业工作规范化、尺度化，提升物业整体服务水平和公司形象，提高业主中意率，扩大市场竞争力。副总经理李家明萦绕瓢荼鹞理推动工作，对物业服务过程中若何加强员工培训、提升工作效能、加强内表沟通等方面进行了论述，要求夯实服务质量，提升服务水平。同时，各项目部经理结合自身实际，萦绕物业服务规范化和品质化，分享互换了工作经验和体味，为公司物业服务瓢荼鹞理推动工作提供了借鉴和启迪。

　　最后，董事长唐幼虎强调：项目经理作为物业项主张主题和魂灵，要加强团队建设，提高员工思想意识和服务意识，做好精密化治理，提升服务品质，强化与业主沟通互换，成立优良和谐关系，提高业主中意度。公司将全力支吃彀荼鹞理推动工作，增长投入，加强与社区党建结合，持续推动物业治理与社区治理深度融合，以党建引领物业治理服务，提升公司物业治理品牌的影响力，推动公司高效发展。

　　下一步，经营公司将持续以客户需要为导向，坚守服务初心，不休创新工作思路、强化服务质量，为业主提供高效优质服务，推进公司发展迈上新台阶。